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在2012年的美国会，有73名议员持有思科的股票，而由美国众议院情报委员会发布的《由中国电信公司华为和中兴通讯带来的美国国家安全问题》报告的主要作者之一，多奇·拉斯伯格也接受过思科的政治捐助。思科的发言人在2012年也曾坦言，在过去的几年，思科采取了“更有竞争性的措施”来反击华为等竞争对手。结合2010年、2011年思科的游说费用的走势，以及华为在此期间遭受的政治打压，思科所讲的“更有竞争性的措施”具体是什么，不言而喻。

然而事实胜于雄辩，这些西方专家的不专业言论如今看来不值一驳。病毒没有国界，是全人类的敌人，在这次席卷全球的疫情风暴中，任何一个国家都不是孤岛，不可能独善其身。各国应该通力合作，共同应对疫情，但疫情这面镜子，却照出了一些人士妄图“将疫情政治化”的嘴脸。

责任编辑：张宁沃尔玛在诉讼中称，大火烧毁了大量商店商品，店面需要大量维修，总计造成了数十万美元的经济损失。根据诉讼，截至2018年11月，至少有七家沃尔玛商店，包括马里兰州丹顿市和俄亥俄州比弗克里克市在内的门店，因特斯拉的太阳能系统遭遇火灾。

责任编辑：赵明■本报记者周瑶一波三折后，*ST尤夫（维权）的控制权转让事宜有了新进展。1月15日，*ST尤夫发布公告称，公司控股股东尤夫控股及颜静刚、公司间接控股股东苏州正悦，以及中融信托、航天智融等方签订了《关于湖州尤夫控股有限公司之股权转让协议的补充协议》。苏州正悦拟通过中融信托，向航天智融转让其所持有的尤夫控股100%的股权，从而间接转让尤夫控股持有的上市公司*ST尤夫股份；同时，经各方协商，同意对股权转让协议项下的股权转让对价进行调整。

部分项目退出不易虽然险资开展股权投资的趋势良好，但也遭遇不小的困难。前述保险公司投资业务负责人认为，险资开展股权投资的风险在于以下几点：一是退出的不确定性，即投资后能否收回本金和收益；二是退出收益的不确定性；三是投资资产后续估值难度较大；四是股权投资基金管理人的管理能力是否具有持续性。

华为的表现，让钱伯斯不再淡定，他在思科内部成立了“BEAT华为”（打击华为）工作小组，并在内网上设立专门主页，供其全球员工讨论如何打击华为。于是一场精心策划的专利+舆论战，针对华为开启了。2002年12月，思科全球副总裁拜访华为，提出华为侵犯了其产品知识产权，要求华为承认侵权、赔偿，并停止销售产品。面对全方位碾压自己的对手，华为思考再三后决定：可以停止销售有争议的产品，但不接受侵权的指责。随后，华为将已经在美国销售的十几台争议产品悉数回收。